無論是“包年付費”，還是“點擊付費”都是一種互聯網廣告付費模式，很多好有人很難把一個企業的成功歸咎為“是否使用了“包年模式，還是 點擊模式”。
雅虎，是最早推出搜索引擎廣告付費的公司，不過采用的包年方式。而流量并不高的google采用的點擊付費模式，其結果是google越來越強大。而雅虎市場份額一直逐漸萎縮。
搜狐之敗，百度之興
搜狐是中國最早推出搜索排名廣告的，廊坊商昊公司榮幸的成為搜狐第一批代理商，搜狐采用的包年付費模式 。2年下來做了200多客戶，續費率卻不足30%。后來廊坊商昊網絡有成為百度早起的代理商，百度采用的點擊付費模式，完全不同于搜孤的模式，結果是續費率高達80%。
在2004年，百度的流量未必超過搜狗，我開發的客戶都是本地的生產企業，并無二異，那究竟是什么原因，導致客戶鐘愛百度，憎惡搜狐呢?
網上流傳這很多搜狐失敗，百度成功的版本。但趕海愛采購小編卻認為兩者采取不同的“搜索廣告付費模式”，才是2家公司分水嶺。對此我深有體會，由于搜索采取的關鍵詞包年方式，例如客戶可以用5000元購買一個“無縫鋼管”的搜狐前三位排名。而百度采取的是“可以發布無縫鋼管，無縫鋼管價格，無縫鋼管廠家，無縫鋼管批發，無錫無縫鋼管等等幾十個詞 點到才收費”。 可以說“百度流量是不如搜狐，但通過幾十個詞的發布，對于一個企業廣告效果確是流量巨大，可以說百度給企業在一個小河溝里張了一張無比巨大的網，讓小河溝的沒有一個漏網之魚?！笨上肟芍?，即使百度的搜索流量當時遠遠低于搜狐。幾十個詞的流量，肯定遠遠大于搜狐，僅僅“一個無縫鋼管”的流量。 搜狐就像是大河里，扔下了一小段網， 河雖大，網眼太稀，根本網不住幾條魚。結果可想而知，一年以后搜狐的客戶效果并不明顯，5000元花完，不在與搜狐合作。
而百度首次預存僅僅1500元，1個月后就消耗完了，客戶續費，一年消費幾萬是常有的事。得到大量廣告費的百度，手握巨額資金，可以進一步，完善百度產品，最終獲得勝利。
所以，采取不同的商業付費模式，才是 “搜狐之敗，百度成功”的最直接原因，也是兩個公司的分水嶺。
